総合家電メーカーの体をなしていたものとして。（重電分野からの多角化含む。）Panasonic（旧 National 松下）東芝日立シャープ三菱電機三洋電機（中国ハイアールに白物家電部門売却）などがあったと思います。（その他に富士通ゼネラ 家電事業を継続する日本の大手メーカーは、付加価値の高い高級品で勝負する考えのようだ。日立製作所、パナソニック、三菱電機の家電部門（製品分野は必ずしも同じではない）の直近の売上営業利益率は3～5％程度だ。

日立は、モビリティ、ライフ、インダストリー、エネルギー、ITの5分野でLumadaを活用したデジタルソリューションを提供することにより、お客さまの社会価値、環境価値、経済価値の3つの価値向上に貢 … 複合機やカメラなどの事業で売上高の約9割を稼ぐキヤノンですが、異分野の宇宙事業に参入しようとしています。理由は経営戦略の一環として成長が鈍化 Copyright Mainichi Shimbun Publishing Inc.All rights reserved. 概要. 日立の最高益に貢献する「主力事業」と「事業売却」日立といえばみなさんはどんなイメージがあるでしょうか？家電製品や最近多くの女性に愛用される美顔機「ハダクリエ」が有名ですね …

日立製作所をはじめ、グループ主要上場企業は指名委員会等設置会社に移行している。 日立製作所を中心として連結子会社879社、持分法適用関連会社407社（2018年3月時点）で、グループ全体の従業員数は約30万人。. アルチェリクは中東の経済大国トルコの家電メーカー最大手である。トルコの製造業では、海外大手メーカーと組んだ自動車産業が最も大きいが、電気機器はそれに次ぐ主要産業だ。　アルチェリクは１９５５年にイスタンブールで創業した。創業者ヴェフビ・コチは、その後数多くの企業を立ち上げ、63年に持ち株会社コチ・ホールディングスを設立、今日のトルコの２大財閥の一つ、コチ・グループが形成されていった。今日もアルチェリクの株式の57％はコチ・グループが保有している。　アルチェリクは、設立後２０００年ごろまでに白物家電の製品ラインアップを整えていった。今日では、冷蔵庫、冷凍機、洗濯機、食洗機、オーブン、掃除機、調理機器などの白物家電のほかに、テレビや電子機器製品、エアコンなどを手掛けている。このうち、白物家電の売り上げが総売り上げの約８割を占めている。　同社は12の自社ブランドを展開している。トルコ国内及び海外のメーカーやブランドの買収によって、自社ブランドを増やしてきた。他メーカーから製造を受託し受託先のブランドで販売するＯＥＭには消極的だ。「アルチェリク」ブランドはトルコ国内で圧倒的な人気を誇り、国内シェアは約50％に達している。海外では「ベコ」ブランドが中心で、今日では欧州市場シェアで第２位ブランドに躍り出ている。01年の「ベコ」ブランドの取得とともにグローバル市場への進出に拍車が掛かり、海外売上比率は01年の36％から02年は50％に急上昇、その後も上昇し18年には69％に達している。　05年ごろよりロシア、ルーマニア、中国を手始めに海外での現地生産も進め、今日では南アフリカ、タイ、パキスタンを含めた７カ国で18工場を操業している。ただ、主要家電製品の海外生産は全体の３割程度で、トルコ国内からの輸出も少なくない。　アルチェリクの売り上げは01年の14億トルコリラ（当時のレートで約１４００億円）から18年の２６９億トルコリラ（同約５６００億円）まで増加してきた。最近10年間の成長率は、それ以前より鈍化しているものの、それでも年平均15％と高い。売り上げをトルコ国内と海外に分けると、国内売り上げの年平均９％成長に対して、海外売り上げは19％成長だ。　トルコ国内の売り上げは10年以降増加を続けているが、年成長率は変動が大きい。例えば、17年の国内売り上げは前年比26％増だったが、18年は４％の伸びにとどまった。17年は販売数量増加と販売価格急上昇が売り上げ急増をもたらしたが、18年は販売数量の落ち込みが売り上げ成長を鈍化させた。　海外売り上げでは、トルコ・リラの下落の影響が大きい。仮にトルコ・リラベースの海外売り上げを、平均為替レートを用いてユーロベースに換算すると、10年間の海外売り上げの成長率は年平均５％程度だったことになる。また、14年以降の売り上げ成長要因をたどると、為替変動と企業買収による売り上げの増加を除いた海外売り上げそのものの自律的成長は、いずれの年次も前年比で10％未満にとどまり、トルコ・リラ安の影響がそれを上回った。　売り上げから原材料費や労務費などの製造原価を差し引いた粗利益は増加傾向をたどり、売り上げに対する比率（粗利率）も徐々に上昇している。販売費が大きく増えているが、販売費や管理費を差し引いた後の営業利益は、売り上げに対する比率（売上営業利益率）では比較的安定している。海外売上比率の変化、海外生産の進展、原材料（プラスチック、鋼材など）価格の変動、製品の国内販売価格の変動、トルコ・リラのレートの大幅変動などの要因があるにもかかわらず、売上営業利益率は管理されている形だ。　同社の売上営業利益率の過去10年間の平均は８％。売り上げ構成の違いもあるが、トルコ第２位の家電メーカーのベステルより利益率は高く、安定している。世界最大の家電メーカーの中国の美的集団と比べると、売り上げ規模は約８分の１だが、売上営業利益率はほぼ同水準だ。　投資の調達資金の一部は有利子負債でまかなわれている。その残高は18年末に大きく増え、純資産の１・５倍に達している。金利水準の高いトルコ・リラ建てが多いため、支払利息の負担は大きい。　アルチェリクの立ち位置は面白い。成熟度が異なりニーズの違う三つの地域、トルコ国内、西ヨーロッパ、新興国（東欧、アフリカ、中東、パキスタンなど）での売り上げが全体の３分の１ずつなのだ。　まず、トルコ国内では、白物家電の一部は普及したがまだ成長余地のある製品分野がある。国内人口は緩やかに増加し、とくに若年層の人口が多いのが特色だ。第２の西ヨーロッパでは、白物家電市場の成熟度は高い。ここでは07年に買収したドイツの老舗「グルンディッヒ」ブランドを活用して、高級品分野の強化を図っている。　そして、第３の新興国市場では、まだ白物家電が普及する余地が残っている。ここ数年、同社はこの市場で活発な動きを見せている。例えば、16年はタイの冷蔵庫工場の操業を開始し、パキスタンの現地メーカーを買収した。17年にはインドのタタ・グループと合弁会社を設立し、19年にはバングラデシュの現地メーカーを買収している。　三つの白物家電市場のそれぞれ異なるニーズに対応して、今後どのように成長していくか、注目されるところである。（児玉万里子・財務アナリスト）　かつて世界の白物家電市場を席巻していた日本メーカーは、今日では影が薄い。韓中メーカーが台頭し、その低価格攻勢に太刀打ちできなかったためだ。その結果、2012年に三洋電機が中国のハイアールへ、16年には東芝も中国の美的集団に家電事業を売却。日本メーカーのみならず、米国のGEの家電事業も16年にハイアールに売却された。　アルチェリクやベステルは日本に進出しておらず、日本での知名度は低い。しかし、GEと東芝の家電事業の売却先候補として名前が取り沙汰されたこともあり日本でも知られ始めている。　家電事業を継続する日本の大手メーカーは、付加価値の高い高級品で勝負する考えのようだ。日立製作所、パナソニック、三菱電機の家電部門（製品分野は必ずしも同じではない）の直近の売上営業利益率は3～5％程度だ。十分に高い価格が通る製品にまだ絞り切れていないということだろうか。（児玉万里子）本社所在地＝トルコ共和国イスタンブールCEO＝ハカン・ブルグルル（Hakan H. Bulgurlu）総資産＝283億6800万トルコ・リラ純資産＝82億1900万トルコ・リラ売上高＝269億400万トルコ・リラ営業利益＝26億3700万トルコ・リラ当期純利益＝8億5600万トルコ・リラ従業員数＝2万9530人上場取引所＝イスタンブール証券取引所（出所）ブルームバーグ（注）数字は2018年12月期2020年の経営者挑戦者2020ワイドインタビュー問答有用コロナ株高の終わり　中央銀行の罪第1部14 危うい株価の「峠」は９月　中銀下支えの“手じまい”も ■岡田 英／浜田 健太郎18 日銀の買い支え　日銀が日本市場の“最大株主”へ ■井出　真吾20 米金融政策　物価目標2％の見直しも ■仲田　泰祐23 中銀の「禁じ手」が招く超円安、輸入物価高騰 ■熊野　 有料会員限定　会員の方はログインしてご利用くださいオンライン版に掲載された記事は、サイト内検索でお探しいただけます。JAPANブランド育成支援等事業（特別枠）の公募開始。ランニングコストの削減に貢献、節電プレート「エレソル」次世代移動通信システム「5Ｇ」始動！拡大するビジネス領域 目次1 はじめに2 通信技術の普及と進化3 LoveTechの実態4 LoveTechの影響 はじめに Lov... アークメディカルジャパン株式会社の全体戦略とマーケティングサポートを開始 株式会社mannakaは、アークメデ...エン婚活エージェント株式会社（本社：東京都新宿区）は新規事業「famion（ふぁみおん）」をリリースいたしまし...目次1 「リセ グラマラス」×FiNC タイアップ企画 概要2 FiNC アンバサダーについて3 ダイエットア...目次1 J-WAVE TOKYO SOUND HOPPING × FiNC キャンペーン概要2 J-WAVE ...目次1 『UCC BLACK COLD BREW』×FiNC タイアップ企画 概要2 Twitter キャンペ...目次1 【桐村 ⾥紗 医師 プロフィール】2 「Kunkun body」とは3 「Kunkun body」×F...目次1 「ゲロルシュタイナー」×FiNC タイアップ企画　概要2 Twitterキャンペーン 概要3 今回のタ...2019年8月20日 (火) 19:30 – 21:00 オウンドメディアをアプリ化、何ができるの...目次1 「AVIOT」×FiNC タイアップ企画 概要2 Twitterキャンペーン 概要3 今回のキャンペー...目次1 「リポビタンD」×FiNC キャンペーン 概要2 Twitterキャンペーン 概要3 今回のキャンペー...目次1 UCC上島珈琲×FiNC キャンペーン 概要2 今回のキャンペーンを盛り上げるFiNCアンバサダー3 ...目次1 FiNCアプリで「DHCプロティンダイエット美Body」を当てよう！ 〜「DHCプロティンダイエット美...more目次1 アークメディカルジャパン株式会社の全体戦略とマーケティングサポートを開始2 その他のおすすめ記事2.1...目次1 株式会社mannakaは、キールズ株式会社（本社：東京都渋谷区）の全体戦略とマーケティングサポートを開...目次1 アークメディカルジャパン株式会社様（本社：福岡県福岡市）が運用する、医療・ヘルスケア・スポーツに関わる...目次1 株式会社mannakaが合同会社ワンスイートのWebサイトを統合いたしました。2 その他のおすすめ記事...目次1 クラウド1on1サービス 「YeLL」とは2 サービス開発の背景3 エールの目指す世界4 クラウドサポ...目次1 はじめに2 ヘッジファンドとは？2.1 ファンドや投資ファンドとは？2.2 ヘッジファンドとは？3 ヘ...目次1 ファストリ、海外ユニクロが牽引で最高益2 海外ユニクロ事業の概要 約８割はアジアで展開3 海外ユニクロ...景気調査に関する報道でよく目にする景気動向指数のCIやDIは景気を表す指標です。時系列によって分類された先行指数、一致指数、遅行指数の３種類合計２８個の景気指数で構成され、景気変動を量的に捉えるCI、回復局面か否かを捉えるDIの２つがあります。GDPを分かりやすく図式で解説します。GDPとは国の付加価値の総計であり「企業の付加価値=売上額-仕入額」を指し、国民の付加価値の総計という点でGNPと異なります。またGDP＝国内総支出（GDE）であり、個人消費や企業の設備投資などの要素によって構成されます。プライベートブランド（PB）は小売側にとって在庫リスクに代表されるデメリットを伴う一方、仕入れコスト低減による粗利率増加というメリットを享受できます。メーカー側のメリットの他、プライベートブランドの代表例や安く買える理由などを解説します。目次1 はじめに2 包括利益の概要3 包括利益の構造3.1 その他の包括利益とは4 包括利益を導入する理由5 ...© 2017 mannaka.co.ltd.

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